【無料ウェビナー】人の行動特性に基づく、事故を未然に防ぐ安全対策

開催期間：2026年05月25日 10:30 〜 2026年05月25日 11:30

URL：https://tebiki.jp/event/20260525.html

会場：【無料】オンライン（Zoom）

●セミナー概要
--------------------------------
見逃し配信対応
当日参加が難しい方は、申込フォームにて「見逃し配信希望」をお選びください。
※資料配布・質疑応答はライブ視聴限定特典です
--------------------------------

人によって判断や行動にバラつきがある。
注意喚起や教育をしても、現場が変わらない。
その結果、ヒヤリハットや事故が繰り返される…。

こうした問題の背景には、
人のクセ・判断のズレ・思い込みなど、
どうしても避けられない「人の行動特性」が関係しています。

そこで本ウェビナーでは、
AGC株式会社出身で安全教育・人材育成を研究されてきた南川氏をお迎えし、人の行動特性に基づいた安全対策の考え方を解説します。

あわせて、近年注目されている
「ノンテクニカルスキル」という考え方にも触れながら、 事故を未然に防ぐために現場で何を変えるべきかを紐解いていきます。

なぜ事故はなくならないのか、
人の行動特性がどう影響しているのか、
現場でどのように対策すべきか、
といった根本から、実践的なアプローチまでわかりやすく解説します。

人が働く現場だからこそ、
まずは“人そのもの”を理解することが重要です。

現場の安全対策を一段引き上げたい方に、
明日から使えるヒントをお届けします。

●ノンテクニカルスキルとは？
技術や知識ではなく、状況の捉え方・判断・声かけなど、人の行動に関わる力のこと。
聞き慣れない言葉かもしれませんが、特別な知識は必要ありません。
日々の現場で誰もが無意識に行っている判断や行動を、少し整理して捉え直すイメージです。

●こんな方にオススメ
・ルールを守っているのに事故がなくならない方
・教育しても現場が変わらないと感じている方
・人に依存しない安全対策をつくりたい方

●プログラム
10:30-11:10　人の行動特性と現場での実践アプローチ／ノンテクニカルスキルのｋた
11:30-11:15　安全教育を現場で定着させる方法
11:15-11:20　Q&A
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

●専門家情報
南川 忠男
安全教育の専門家
南川行動特性研究所 代表

経歴
・1975年　AGC（旧 旭硝子株式会社）入社／千葉工場 製造部門
・2004年　千葉工場 環境安全部へ異動（ノンテクニカルスキル教育を開始）
・2015年　化学工学会 安全部会 事務局長に就任
・2020年　AGC社を定年退職
・2021年　南川行動特性研究所 設立

主な活動・実績
・厚生労働省委託「安全行動調査の効果的な活用支援手法の検討委員会」に参画
・化学工学会 安全部会 新PSMガイドライン作成WG／ノンテクニカルスキル枠組みWGに参加
・著書：「産業現場のノンテクニカルスキル」など関連書籍を複数執筆・共著（2017年〜2024年）
・日本化学工業協会 審査員特別賞を受賞（2018年）

【無料ウェビナー】マネジメント心理学から学ぶ「伝わる指導」と現場の作り方

開催期間：2026年05月28日 10:30 〜 2026年05月28日 11:30

URL：https://tebiki.jp/event/20260528.html

会場：【無料】オンライン（Zoom）

●セミナー概要
「最近の若い者は、根性がない」
「言っても響かない」
「すぐ辞める」

そんな風に感じたことはありませんか？

でも、なぜそうなるのか。
彼らが何を考えているのか。
そこまで理解できていますか？

その背景には、
やる気や性格ではなく、
心理の構造と世代間のギャップがあります。

ベテランと若手の考え方の違いが、
コミュニケーションのズレを生み、
そのズレが、
指導を説教に変え、若手を黙らせ、現場を止めます。

では、どうすれば
若手は“主体的”に動くのか。

本セミナーでは、
脳科学・行動特性に基づき数々の現場改善を支援してきた坂田氏が、
若手が動かない本当の理由と、納得して動く「伝わる指導」のポイントを解説します。

●こんな方にオススメ
・若手に真意が伝わっていないと感じている方
・若手とのコミュニケーションに悩んでいる方
・若手が主体的に動く現場の作り方を知りたい方

●プログラム
10:30-11:10　マネジメント心理学から学ぶ「伝わる」指導法
11:10-11:25　主体的に動く現場の作り方
11:25-11:30　Q&A
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

●専門家情報
坂田 和則
マネジメントの専門家
株式会社ナレッジリーン
マネジメントコンサルティング部　部長

問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。

【無料ウェビナー】キリンビール元副社長が語る「理念」の浸透による組織づくり・人づくり

開催期間：2026年06月18日 10:30 〜 2026年06月18日 11:30

URL：https://tebiki.jp/event/20260618.html

会場：【無料】オンライン（Zoom）

●セミナー概要
目標は伝えた。仕組みも整えた。
それでも、現場が変わらない。

「なぜ動かないのか」
「なぜ伝わらないのか」
その問いを抱え続けているなら、
この1時間が答えのヒントになるかもしれません。

かつてキリンビールは、アサヒスーパードライの台頭でシェアが急落。
全国最下位に沈んだ高知支店に着任した田村潤氏が選んだのは、
数字目標でも大型投資でもなく、「理念実現」を唯一の目標に据えることでした。

責任感ゼロ、受け身一辺倒だったメンバーが自ら考え、自ら動き始める。
高知支店のシェアはダントツ最下位からダントツトップへ。
その手法を全国に展開し、2009年——9年ぶりの首位奪回を実現します。

本ウェビナーでは、逆転劇の当事者である田村潤氏が、
「理念が浸透した組織」がどう変わるのか、その実践論を語ります。

・なぜ理念実現を目標にすると、人が動き出すのか
・リーダーが何をすれば、現場に自発性と責任感が生まれるのか
・業績向上と、社員一人ひとりの充実感は本当に両立できるのか

変化の激しい時代に、組織の軸をどこに置くか。
その問いに向き合うための1時間です。

●こんな方にオススメ
・指示を出しているのに、現場の動きが変わらないと感じている方
・理念・方針を浸透させたいが、具体的な打ち手がわからない方
・管理職・リーダー層の主体性を引き出したいと考えている方
・業績向上と、働く人の幸せを両立できる組織をつくりたい方

●プログラム
10:30-11:15　キリンビール元副社長が語る「理念」の浸透による組織づくり・人づくり（田村 潤氏）
11:15-11:30　DX時代における人とデータの融合（貴山 敬）
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

●専門家情報
田村 潤（組織変革の専門家）
元キリンビール株式会社 代表取締役副社長
現１００年プランニング株式会社 代表取締役

1950年 東京都生まれ。
1973年 キリンビール(株)に入社。
岡山工場労務課に配属され「現場重視」、「企業理念」、「平等の原則」といった、
のちにキリンの営業組織を大きく改革した考え方を身につける。
その後、本社人事、労務部門を経て、営業部門に転出。

1991年~1994年 本社商品企画部部長代理

1995年~2001年 高知支店長に就任。
当時、同社内でも最下位ランクの高知支店において、県内トップシェアの奪回を実現。
その後、四国地区本部長、東海地区本部長。全てのエリアで数字を反転させる。

2007年 代表取締役副社長兼営業本部長に就任。全国の営業の指揮を執る。

2009年 9年ぶりにキリンビールの全国でのシェア、首位奪回を果たした。

2011年 キリンビール(株)退職。100年プランニング代表。

2016年 「キリンビール高知支店の奇跡」を著し、ベストセラーとなる。

現在、松下幸之助経営塾アドバイザー等を務める。

貴山 敬
Tebiki株式会社
代表取締役

【終了】【無料ウェビナー】退職・欠勤でも生産効率を維持 “スモールスタート”で始める多能工化

開催期間：2026年05月22日 10:30 〜 2026年05月22日 11:30

URL：https://tebiki.jp/event/20260522.html

会場：【無料】オンライン（Zoom）

●セミナー概要
“ベテランの退職”や”担当者の欠勤”が相次いでも、現場の生産効率を維持できていますか？

「多能工化を進めたいが、業務が忙しく時間が取れない」
「そもそも、多能工化を推進できる人材が不足している」

退職や欠勤、人手不足への対策として、多能工化を促進したいものの、
優先度が低く、中々進められない現場も少なくないはずです。

多能工化を先送りにすることで、
生産効率の低下だけではなく、作業品質の悪化につながるなど、様々なリスクが考えられます。

本セミナーでは、多能工化が進まない根本原因を紐解き、
現場負担を最小限に抑え、”スモールスタート”で始める「多能工化の実践方法」を紹介します。

●こんな方にオススメ
・退職や欠勤、人手不足によって生産性に影響することがある
・多能工化の必要性は感じているものの、優先度が上がらない
・多能工化に向けて具体的に何をすべきか整理できていない

●プログラム
10:20-10:30　入場開始
10:30-11:10　”スモールスタート”で始める多能工化の実践方法
11:10-11:20　多能工化のスモールスタートを実現する仕組み作り
11:20-11:30　質疑応答
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

●専門家情報
一般社団法人日本カイゼンプロジェクト 会長
柿内 幸夫

1974年 東京工業大学工学部経営工学科卒業後、日産自動車株式会社に入社。
その後、スタンフォード大学大学院にてIE（経営工学）修士課程を修了。日産では18年間にわたり、生産現場での改善実務に従事。トヨタ生産方式のようなトップダウン型ではなく、現場スタッフ全員がアイデアを出し合う「ボトムアップ型」の改善活動を牽引し、現場と一体となった生産性向上を実現。
1991年の独立後は、慶應義塾大学にて工学博士号を取得。「現場の知恵」を科学的に可視化する独自の「KZ法（改善法）」を体系化し、国内外で400社を超える企業で指導を行う。
経済産業省「先進技術マイスター（平成29年度）」に認定され、製造業指導の第一人者として活動。
特に海外現場における「言葉の壁を越えた標準化」や「未然防止」の指導に定評がある。
著書『カイゼン4.0』（ワニ・プラス）、『儲かるメーカー改善の急所101項』など多数。

【終了】【無料ウェビナー】従業員の自発的安全行動を促す 「危険感受性」の育み方

開催期間：2026年05月14日 10:30 〜 2026年05月14日 11:30

URL：https://tebiki.jp/event/20260514.html

会場：【無料】オンライン（Zoom）

●セミナー概要
--------------------------------
見逃し配信対応
当日参加が難しい方は、申込フォームにて「見逃し配信希望」をお選びください。
※資料配布・質疑応答はライブ視聴限定特典です
--------------------------------

皆様の現場でも、
同じ作業をしているのに、
「なぜかヒヤッとする動きをする人」はいませんか？

一方で、長年現場に立ちながら、
一度も労災を起こしていない人もいます。

この差は、どこから生まれるのか。

その答えが、「危険感受性」です。

危険感受性の高い人は、
事故につながる前の“違和感”に気づき、
無意識にリスクの低い行動を選択しています。

つまり、事故が起きてから防ぐのではなく、
「起きる前に避けている」状態です。

本ウェビナーでは、
従業員一人ひとりが自発的に安全行動を取るための危険感受性の高め方を、具体的な事例とともに解説します。

製造・物流・建設など、
幅広い現場でそのまま活用いただける内容です。

●こんな方にオススメ
・職場の安全意識に課題を抱えている
・従業員ごとに危険に対しての感受性が異なる
・危険感受性を育む方法がわからない

●前回放送時の視聴者の声（一部抜粋）
・非常に具体的で、画像・動画等も駆使されており、推進者だけでなく第三者的な視点の重要性をお話しいただきましたので、大変参考になりました。
・特に危険予知の理解度を項目別に分けてデータ化した上で分析している点が参考になりました。これまでの安全関連セミナーではデータに基づく分析が少なかったので説得力がありました。
・安全感受性についてのレポート結果が新鮮でした。 どうしても一律に教育してしまう傾向なので、それぞれの感性に合わせることが必要であると改めて思いました。

●プログラム
10:30-11:10　従業員の自発的安全行動を促す 「危険感受性」の育み方（再放送）
11:10-11:25　危険感受性を育成する教育と仕組み
11:25-11:30　質疑応答（再放送）
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

●専門家情報
廣瀬 文子
安全・心理学の専門家

（一財）電力中央研究所
原子力リスク研究センター リスク評価研究チーム
上席研究員

上智大学大学院文学研究科心理学専攻博士前期課程修了後、電力中央研究所入所。現在に至る。
現在までに、生理計測を用いた効果的休憩方法、危険感受性測定および向上方策の検討、VRを用いた緊急時プラント対応における人間特性データ収集に関する研究等に従事してきた。
専門は生理心理学・ヒューマンファクター。